泰州猎头公司排名前十推荐：人力资源产业园招商之卷和社群生态化运营

泰州猎头公司排名前十资深猎头顾问推荐企业人力资源管理从业者，在基于企业自身发展和业务需要的基础上，可以从多元化的角度认知人力资源管理，以下是推荐的专业观点之一，供hr们参考选用。

费腑之言之一：

今年各地招商特别“卷”，没有税收贡献奖励政策的园区，更是显得一筹莫展。产业园区拼的是“政策”吗？就看我们把目光放在产业上，还是园区上。聚焦“园区招商”是房东思维，通过税奖、减免等要素叠加，招来的短平快享受政策的机构，还有可能对当地产业生态形成冲击，打破持续发展的平衡。聚焦“产业发展”是长期主义，十年树木，百年树人，遵循顶层架构的园区的生态效应就会显现出来。这次出差济南，历下的解伟局长和我说，要做就做和别人不一样的产业园。这种“不一样”需要专业态度和创新勇气。两样都很难，但两样都要做到。政策招商顶多做到人无我有，生态引商才能实现人有我优，生态和反生态也许就在园区运营者的一念之间。

费腑之言之二：

为什么有的人，走着走着就散了？HR经理人联盟从几个HR的活动，发展到现在2万多人的纯甲方社群，十余年时间，靠的不是所谓的社群裂变，甚至拒绝资源变现。这种社群运营的反常识不为多数人理解，却是在社群长期运营的各种风雨中归纳总结出来的有效经验。社群不是一堆微信号的扎堆，而是要构划共识和诉求，生产共鸣。如果把HR经理人联盟的只作为资源，去做资源整合变现，那就丢掉了“群众基础”，谁愿意甘心去做韭菜被人收割，授人以柄？以人为本的表现，本就是反常识的，但却是执政之基，经营之本，脱离了“群众”的利益，连共同话题都找不到，甚至站到对立面，“群众”自然离你而去。社群运营如此，企业管理亦然，这种视角所产生的理念系统，在企业中称之为“文化”，在社群中称之为“生态”。

本文来源：HR经理人联盟  老费

泰州猎头公司资深猎头顾问建议：企业更多的HR可以通过交流互动形成更多的观点探讨，共同促进人力资源行业的发展！